從資料治理到最終交付報告,由單一整合工作流程管理。
揭露工作的隱形成本,不在工作本身,而在分散廠商之間的協作失控。當資料整合、報告編輯、翻譯、設計分屬不同廠商,每一次交接都是版本落差的溫床。
第一步:資料蒐集與治理
透過 Enterprise 平台進行跨部門 KPI 蒐集。從第一天起就有單一事實來源。
第二步:協作編輯與審核
基於角色的編輯、審核工作流程、版本控制與完整稽核軌跡,全在 Enterprise 內完成。
第三步:翻譯
內容從 Enterprise 直接進入翻譯流程。術語資料庫與前一年翻譯記憶自動套用。無需重新說明,無需重新排版。
第四步:美編設計
翻譯內容進入設計製作。任一語言的修改均被追蹤並同步。最終輸出達到印刷品質的治理合規報告。
第五步:交付與揭露
最終檔案交付,供證交所上傳、官網發布、投資人關係發送及/或印刷製作使用。
使用 WritePath 整合工作流程的企業,平均縮短報告編製時間 50%,並維持 100% 準時交付率。
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